一直以来，铝之洋金属建材都格外关注“客户服务”，除了产品，服务是否有保障也是客户十分关心的问题，因此，唯有真正解决客户的后顾之忧，才能让双方的合作更顺利。在此情况下，一方面，铝之洋金属不断提高公司的管理水平和员工素质，完善组织架构体系，以合理的组织架构为基础，构筑了内部、外部的两大服务体系，确立了纵向和横向相结合的管理模式，创建了通畅有效的沟通渠道，形成了严格的产品质量控制和售后服务体系。

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　　同时，各个岗位自上而下，从管理层到基层员工，全员加强学习、培训，完善了各项工作的流程化、信息化、制度化，提高工作效率与客户沟通效率，能第一时间解决客户的眼前的需求与问题。

　　另一方面，创行业之先，铝之洋金属为客户首创交付实时监控系统，可通过APP实时监控生产、配送情况和进度，让客户明晰下单产品生产的全过程与进度，同时结合先进成熟的物流系统，确保按期交付。通过“人机智控”，避免了因为交付问题造成的客户损失和困扰，为广大用户提供了更优质的服务保障。

　　随着市场竞争的升级，厂家的行业经验、管理理念、服务将直接影响到产品在终端市场上的表现，品类竞争越激烈，这些因素对市场成败的决定性也就越大。因此，佛山铝之洋金属始终坚定信念，不断完善自我，致力于为客户创造100%满意的服务，并为推动行业发展贡献自己的一份力量。

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